日常業務から完全に離れ、 経営だけを考える1日。

電話も来客もない環境で、社長が一歩引いた視点から会社の現状・問題点・将来の方向性を整理します。

「将軍の日」とは、戦場を離れた将軍が陣営で戦局を見極め、戦略と戦術を練ったことになぞらえた経営者のための戦略思考セミナーです。

この1日で行うことはシンプルです。
・社長の頭の中にある考えをすべて言語化する
・問題点とリスクを洗い出す
・今後の展望を数値に落とし込む
・5年後のあるべき姿を、数値計画と行動計画として明確にする 感覚や勘ではなく、「数字で見える経営判断」ができる状態をつくります。
セミナーの最後には、「これならいける」「やるべきことが見えた」という手応えと自信を持ってお帰りいただくことをゴールとしています。

経営判断に迷わない会社をつくるための、 実践型MAS（マネージメント・アドバイザリー・サービス）支援です。

毎年の経営計画策定と、毎月の実績確認を通じて「計画 → 実行 → 検証 → 改善」が自然に回る経営体質を、社長・役員・社員の皆さまと一緒に構築します。 具体的には、毎月翌10日以内に売上・粗利・各経費について「計画と実績の差」を確認し、なぜズレたのか、その原因を明確にします。

そのうえで、
・何を修正するのか
・どこに力を入れるのか
・次に何を行動するのか
を共有し、迷いのない意思決定につなげていきます。 このサービスの最大の効果は、社長の考えや方針を、社員に明確に伝えられることです。
社長が頭の中で描いている「会社のあるべき姿」を、現実の行動に落とし込み、実現までのスピードを高めるための仕組みです。

当社の「財務シェアリング」は、経理や財務を単に代行するサービスではありません。会社のお金の状況を見える化し、経営者と同じ数字を共有しながら、意思決定に使える財務体制を整えます。

会計データや資金の流れを整理し、税務・資金繰り・将来投資の判断を、経営者と共に考える。数字を「記録」で終わらせず、経営の判断材料として活かすことが、私たちの役割です。

バックオフィスを閉じた業務から、経営を支える機能へ。財務を共有し、継続的な成長につながる経営基盤を構築します。

企業と経営者の将来リスクに備えるため、保険や小規模企業共済等を軸とした資産設計をお手伝いします。 会社の経営状況や利益水準を踏まえ、税負担の最適化と経営者個人の資産形成の両面から、必要な備えを整理します。

保険は仕組みを理解せずに加入すると、コストだけが残ってしまうケースも少なくありません。 当社では商品内容を精査したうえで、無駄を抑え、実効性のある保険活用に絞り、長期的に意味のある選択をご提案します。

経理や会計に手が回らず、数字がリアルタイムで把握できていない。 そんな中小企業様・個人事業主のためのバックオフィス自動化支援です。

MFクラウドを活用し、預金・カード・請求書・給与・経費・レジ売上などを連動させ、入力や確認作業を大幅に効率化します。

単なる業務効率化ではなく、月初の予実対比とリアルタイムな財務管理を実現し、スピーディーな経営判断につなげることが目的です。

導入から運用、数字の見方・活かし方まで経営者様に寄り添ってサポートします。導入後のフォローも含め、安心して任せていただける体制を整えています。